Основатель Friday: Карли Лихи и Афтон Вечери говорят о современной фертильности


Как компания #ByWomenForWomen, мы любим отмечать бренды, которые возглавляют другие женщины-основатели. Наша новая серия, Founder Friday, - это шанс познакомиться с некоторыми из этих выдающихся женщин, в том числе с нашей собственной Хайди Зак!

Карли Лихи и Афтон Вечери были прирожденными лидерами, но только в 2017 году, когда они начали процесс создания собственной компании, они обнаружили, насколько глубока их страсть. Чтобы построить свой бизнес с нуля, Карли и Афтон опирались на свою обширную сеть других влиятельных женщин-предпринимателей. Современное плодородие существует для того, чтобы направить это вдохновение, предоставляя женщинам повсюду инструменты, необходимые им при планировании семьи. Мы поговорили с Карли и Афтон, чтобы узнать больше об их переходе в мир предпринимательства, почему так важно воодушевлять других женщин и на что они рассчитывают.


Почему вы основали свою компанию?

Сделать фертильность проактивной, а не реактивной. Мы тратим свою жизнь на предотвращение беременности (и у нас есть для этого все инструменты в мире), но когда дело доходит до планирования будущего рождения детей, это все еще большая загадка. При таком большом количестве способов планировать другие части нашей жизни - финансы, карьеру, фитнес - для меня было безумием, что фертильность все еще была «выжидать и смотреть». Мы ждем в жизни дольше, чтобы иметь детей, и нам нужна более персонализированная информация и поддержка.


Мы создали Modern Fertility, чтобы дать женщинам знания о фертильности на раннем этапе, задолго до того, как возникнут проблемы. Мы считаем, что каждая женщина заслуживает доступа к этой важной информации о своем теле, чтобы она могла быть лучшим защитником своего здоровья и строить планы на будущее.

В понедельник мы поделились нашим новым отчетом об открытии Недели осведомленности о бесплодии. Современное состояние фертильности . Мы сотрудничали с Glamour, чтобы опросить сотни женщин о том, что они знают о фертильности и где им нужна дополнительная поддержка, чтобы получить полное представление о пространстве сегодня.


Расскажите о себе.


CL:Я всегда был писателем и наблюдателем, и мне повезло с родителями, которые заставляли меня чувствовать, что я могу все. Я занимался спортом и занимался театром в начальной и средней школе и был капитаном своей хоккейной команды в колледже. Тогда я не знал этого, но я закладывал фундамент для построения компании - учился быть лидером, преодолевать трудные времена и (что, возможно, наиболее важно) проигрывать с достоинством.

Когда я учился в колледже по специальности английский, меня часто спрашивали, хочу ли я стать профессором. Я помню, как говорил отцу, что хочу найти «творческое применение в бизнесе». Я был уверен, что он должен существовать 🙂 И так оно и было! Вы много слышите о том, как автоматизация затмевает рабочие места и навыки, но я думаю, что творчество, сочувствие и письмо становятся все более важными в мире, который все больше ориентируется на технологии. Я видел это, когда работал в Google и Uber, создавая Modern Fertility. Более чем когда-либо люди хотят, чтобы их продукты и услуги казались человечными и личными, а чувства и интуиция - противоположность автоматизации.


ИЗ:Я всегда был одержим тем, чтобы сделать науку более доступной. Я впервые столкнулся с этим, когда участвовал в выставке научной ярмарки в старшей школе в сельском Мэриленде, заметив, что моя школа переходит на воду в бутылках, и задумавшись о местном загрязнении воды. То, что начиналось как проект научной ярмарки, переросло в малый бизнес, который каждую неделю находил загрязненные колодцы. Этот опыт укрепил мою уверенность в том, что вы можете определить проблему с помощью науки, но нужен бизнес, чтобы поделиться решением с массами. Когда вы знаете, что что-то должно существовать, вам просто нужно пойти и сделать это.

В колледже я основал еще несколько компаний, а после учебы присоединился к частной инвестиционной компании в сфере здравоохранения. Хотя мне показалось очень интересным инвестирование, мне не хватало оперативной стороны бизнеса, поэтому я переехал в Сан-Франциско, чтобы присоединиться к компании, специализирующейся на цифровом здравоохранении, в качестве сотрудника номер один. Я провел небольшое консультирование по вопросам вывода на рынок насоса Willow, а затем присоединился к 23andMe, чтобы запустить их потребительские инструменты. В 23andMe я пытался больше узнать о своей фертильности, что привело к созданию Modern Fertility!


Как предприниматели сегодня могут помочь воспитать и вдохновить следующее поколение женщин-предпринимателей?

Плати вперед. Я думаю, что одно из лучших вещей, которые вы можете сделать в профессиональном мире, - это быть тем человеком, с которым люди хотят работать: быть надежным, добрым и иметь установку на рост в отношении того, где вам нужно совершенствоваться. Люди искренне захотят помочь вам, если вы будете поступать правильно с ними. Вы не должны бояться просить об этих услугах, а затем платить им вперед всякий раз, когда другая женщина просит вас о помощи.

Почему для предпринимателей важно уделять время помощи следующему поколению женщин-учредителей?

CL:Когда мы создавали Modern Fertility, мы просили всех талантливых людей, с которыми мы работали, делать все возможное, и мы готовы платить им вперед. Старое клише «нужна деревня» особенно актуально для женщин-предпринимателей. По крайней мере, в Кремниевой долине многие компании, строящие компании, могут чувствовать себя зависимыми от сети, прося об одолжении и полагаясь на советы других. Эта динамика вызывает беспокойство, когда большая часть «сети» состоит из мужчин, которые тогда только помогают друг другу продвигаться вперед. Как женщины, мы можем создать свою собственную сеть, а затем помочь другим женщинам присоединиться к ней.

Что большинство людей может не предположить о вас с первого взгляда?

ИЗ:Что я потратил> 5 лет на сложные лабораторные исследования! Я провела много времени на скамейке - от тестирования воды в старшей школе до исследований клеточной культуры и нейробиологии.

Какое качество вам больше всего нравится в себе?

CL:Мой эквалайзер. Когда дело касается людей, у меня хорошая интуиция (я думаю, что я был средним ребенком из трех девочек).

Когда и где ты счастливее всего?

CL:Когда я иду в солнечную прогулку, а в конце меня ждет бутерброд 🙂

Если бы вы могли дать младший совет самому себе, что бы вы ей сказали?

CL:Никто не знает, что они делают. В этом секрет жизни и работы - они все придумывают все на ходу, поэтому доверяйте своей интуиции и делайте все, что в ваших силах.

Какая песня сейчас самая популярная в вашем плейлисте?

ИЗ:Гаванапользователя Camila Cabello! Мы играли в нее, когда работали в Y Combinator день и ночь в компании, и она до сих пор застряла в моей голове 🙂

Какой у вас девиз?

CL:Вы можете быть лидером и при этом оставаться добрым. (Это правда! Можно!)

Почему важно понимать как проблемы, так и преимущества основателя?

ИЗ:Создание компании - довольно безумное решение. Я бы не порекомендовал это другу, но если бы они сказали мне, что делают это, я бы сделал все, что мог, чтобы помочь им. Основатели проводят большую часть - если не все - часы своего бодрствования в размышлениях о своей компании, поэтому начало чего-то, во что вы действительно верите, имеет решающее значение для того, чтобы вы пережили трудные времена. В конце концов, я так благодарен за возможность построить что-то, что, по моему мнению, должно существовать в мире.

Как вы думаете, стоит ли учредителям подумать о профессионалах, даже если они постоянно тушат пожары?

Да. По общему признанию, мы плохо умеем останавливаться и нюхать розы (у нас так много дел, и мы - маленький тип А). Но мы все время говорим о том, как мы благодарны. Мы делаем что-то особенное, и мы живем в то время, когда можем вложить в это все. Нам очень повезло.

Что для вас означал успех, когда вы только начали свою компанию?

гардероб должен быть у каждой женщины

Мы начали, доказывая, что у нас есть уникальные возможности для решения фундаментальной проблемы женского здоровья.

Как с тех пор изменилось ваше определение успеха?

Теперь у нас невероятная команда, и успех означает, что каждый человек счастлив и процветает, работая над одной и той же целью - сделать фертильность более активной и доступной для женщин.

Как выглядит ваш утренний распорядок?

CL: Я верю, что утренний пот перед работой заставляет меня чувствовать себя сильным, как будто я уже чего-то добился за день. Бег, поездка на велосипеде или занятия пилатесом помогут. Мы с Афтоном шутим, что, если я не сделал что-то активное в утреннее время, день будет… интересным 🙂

Что мотивирует вас продолжать действовать в самые трудные времена?

Наша невероятная команда и женщины, которых мы поддерживаем каждый день. День за днем ​​нас вдохновляет то, насколько умны, целеустремленны и вдумчивы современные женщины относятся к своему здоровью и своему будущему. Для меня большая честь разговаривать с ними и служить им каждый день.